La responsabilité sociétale des universités publiques marocaines : une analyse qualitative des perceptions et pratiques

Résumé

Cet article examine de manière approfondie la place, la perception et les dynamiques de mise en œuvre de la responsabilité sociétale universitaire (RSU) au sein des universités publiques marocaines. En s’appuyant sur une méthodologie qualitative, basée sur des entretiens semi-directifs menés auprès de huit acteurs institutionnels clés (enseignants-chercheurs, cadres administratifs, représentant du ministère), l’étude met en lumière une prise de conscience croissante de l’importance de la RSU. Celle-ci est perçue par les répondants comme un levier stratégique permettant non seulement de moderniser la gouvernance universitaire, mais également de renforcer son ancrage territorial, sa légitimité sociale et sa contribution au développement durable.

Les résultats révèlent une série de freins structurels : absence de stratégie claire, ressources humaines et financières limitées, faible culture d’évaluation, et manque de coordination entre les initiatives existantes. Ces éléments entravent une institutionnalisation effective de la RSU. L’article souligne ainsi l’urgence de dépasser une approche fragmentaire ou symbolique.

Parmi les recommandations issues de l’analyse figurent la création d’un cadre national cohérent pour la RSU, la formation des acteurs universitaires à ses enjeux et outils, ainsi que le développement d’indicateurs d’évaluation adaptés. L’objectif est de faire de la RSU une composante intégrée, mesurable et durable de la mission universitaire.

JEL Classification : I23, M14

Type du papier : Recherche empirique