L’appui institutionnel et la promotion de l’entrepreneuriat à l’échelle régionale au Maroc

Auteurs

  • Salma NEJJARI Université Mohammed V de Rabat, Maroc
  • Hicham EL YOUSFI Université Mohammed V de Rabat, Maroc

Mots-clés :

Entrepreneuriat-politique régionale d’investissement-promotion du climat général des affaires

Résumé

Dans un contexte marqué par l’aggravation des déficits socio-économiques, le Maroc est appelé à contribuer à la mise en place d’une gouvernance régionale basée sur la transparence, la responsabilité, l’efficacité et l’efficience, impliquant l’ensemble des acteurs institutionnels et socio-économiques et permettant la création des potentialités d’investissement régional, et par conséquent la promotion du climat général des affaires.

Par leur principale mission d’appui et d’assistance offertes aux investisseurs, les entités institutionnelles sont appelées à œuvrer activement pour la promotion de l’entrepreneuriatat et la création d’emplois. Ceci à travers la mise en place d’un climat des affaires compétitif et attractif permettant la consolidation et le développement de l’investissement régional ainsi que la mise à niveau du tissu économique de la région.

L’objectif de ce travail est donc d’étudier dans un premier temps l’aspect théorique de l’entrepreneuriat, les principales caractéristiques de la région entrepreneuriale ainsi que le rôle socio-économique qu’elle représente sur le territoire marocain ; par la suite nous comptons traiter un aperçu sur les principales réalisations de l’expérience marocaine en matière d’entrepreneuriat régional et son engagement en tant qu’un acteur impliqué dans cette dynamique stratégique.

 

Mots-clés : Entrepreneuriat-politique régionale d’investissement-promotion du climat général des affaires.

Classification JEL : L2, L26

Type d’article : Article théorique

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Publiée

2023-04-09

Comment citer

NEJJARI, S., & EL YOUSFI, H. (2023). L’appui institutionnel et la promotion de l’entrepreneuriat à l’échelle régionale au Maroc. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 4(2-1), 197–216. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/847