Théoriser l’exercice du pouvoir dans les fédérations sportives marocaines: Complémentarité des logiques de gouvernance et conflits de pouvoir et d’intérêts

Résumé

Les différentes modalités de l’exercice du pouvoir au sein des OSBNL sont parfois appréhendées de manière substitutive, ce qui limite leurs articulations et leurs implications managériales. Cette situation suppose à s’interroger sur la conceptualisation et l’articulation de ces différentes formes et structures d’exercice du pouvoir afin de concilier les exigences de gouvernance, la pluralité des intérêts et la préservation de l’intérêt général.

Cet article s’appuie sur une revue de la littérature théorique et empirique regroupant des articles scientifiques, des ouvrages de référence et des textes institutionnels nationaux et internationaux, publiés entre 1959 et 2025. L'analyse conjugue des cadres théoriques issus de la sociologie des organisations et du pouvoir avec des recherches contemporaines sur la gouvernance du sport et les spécificités du contexte marocain, notamment la FRMF et la FRMSS.

L’analyse met en évidence que les différentes formes d’exercice du pouvoir ne constituent pas nécessairement des modèles concurrents, mais peuvent être appréhendées comme des dimensions complémentaires d’un système de gouvernance cohérent et créateur de valeur.

Pour répondre à cet enjeu, cet article élabore un modèle conceptuel structuré sous la forme d'un cadre multidimensionnel d'analyse et d'évaluation. Ce cadre synthétise les composantes clés de l'exercice du pouvoir, offrant ainsi un outil opérationnel pour comprendre, réguler et évaluer l'influence et les dynamiques décisionnelles au sein des fédérations sportives.

Classification JEL : D23, D73, G30, L31, L83.

Type de papier : Article théorique et conceptuel fondé sur l'analyse comparative de deux configurations institutionnelles.