Réinventer la recherche en entrepreneuriat : l’apport de la recherche-action comme démarche méthodologique

Résumé

Cet article examine la pertinence de la recherche-action comme méthodologie pour étudier les phénomènes entrepreneuriaux complexes, dynamiques et contextualisés. La littérature méthodologique disponible reste toutefois fragmentée : elle documente séparément les fondements épistémologiques de cette démarche, ses formes et ses terrains, sans proposer de cadre qui relie les conditions rendant la recherche-action possible, les mécanismes par lesquels elle produit du savoir et les résultats qu'elle génère. C'est cette lacune que nous cherchons à combler. À travers une revue narrative critique portant sur quatre-vingt-trois travaux publiés entre 1946 et 2025, et à partir de cas issus de Living Labs, de spin-offs universitaires et de programmes d'incubation empruntés à des recherches déjà publiées, nous montrons que la recherche-action constitue une réponse méthodologique adéquate aux limites des approches positivistes traditionnelles en entrepreneuriat. Notre analyse révèle que cette démarche permet la co-construction de savoirs entre chercheurs et praticiens, favorise l’apprentissage organisationnel et génère des connaissances ancrées dans des contextes spécifiques. Nous proposons un cadre conceptuel articulant trois blocs, les antécédents contextuels, les mécanismes de co-construction et les résultats, reliés par une boucle de rétroaction, dont nous tirons cinq propositions théoriques testables, ainsi qu'un agenda de recherche futur portant sur l’intelligence artificielle, l’entrepreneuriat social et les écosystèmes entrepreneuriaux durables.

Classification JEL : B41, C18, L26, O35

Type de l’article : Recherche théorique