L'impact de la digitalisation sur l'efficacité du contrôle de gestion des PME Marocaines : Cas du secteur BTP

Résumé

Malgré l'intérêt croissant porté à la digitalisation des organisations, peu d'études empiriques ont analysé son impact sur le contrôle de gestion des PME marocaines du secteur du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP), notamment à l'aide de la modélisation par équations structurelles. Cette recherche vise à examiner l'influence de la digitalisation sur l'efficacité du contrôle de gestion, en intégrant le rôle médiateur de l'évolution du rôle du contrôleur de gestion. Une enquête quantitative a été menée auprès de 57 contrôleurs de gestion exerçant dans des PME marocaines du secteur du BTP. Les données ont été analysées à l'aide de la méthode PLS-SEM avec le logiciel SmartPLS 4. Les résultats montrent que la digitalisation exerce un effet positif et significatif sur l'efficacité du contrôle de gestion (β = 0,600 ; p < 0,001) ainsi que sur l'évolution du rôle du contrôleur de gestion (β = 0,642 ; p < 0,001). Par ailleurs, l'évolution du rôle du contrôleur de gestion influence positivement l'efficacité du contrôle de gestion (β = 0,499 ; p < 0,05) et joue un rôle médiateur dans la relation entre digitalisation et efficacité du contrôle de gestion. Cette étude enrichit la littérature sur la transformation digitale du contrôle de gestion dans le contexte des PME marocaines et apporte des preuves empiriques dans un secteur encore peu exploré. Sur le plan managérial, elle met en évidence l'importance d'accompagner les investissements numériques par une évolution des compétences et des missions du contrôleur de gestion afin de renforcer l'efficacité des dispositifs de pilotage.

Classification JEL : M41, O33, L74.

Type du papier : Recherche empirique.