Understanding entrepreneurial failure of newly created firms in the Moroccan context: a multidimensional and exploratory analysis

Résumé

Le rôle crucial de l’entrepreneuriat dans le développement socioéconomique des pays et les taux d’échec élevés qu’enregistrent généralement les entreprises nouvellement créées, ce qui se répercute, ainsi, d’une façon négative sur la richesse créée et les indicateurs sociaux nationaux, témoignent de la pertinence de multiplier les recherches au sujet de l’échec entrepreneurial. Néanmoins, l’intérêt qu’on lui porte dans la scène académique nationale comme à l’international est relativement récent, et ce au moment où les efforts sont concentrés, beaucoup plus, sur la mise en évidente des modèles de succès.  De ce fait, nous inscrivons cet article en contribution dans la mise en évidence des spécificités de ce phénomène dans le contexte marocain. Ainsi, sans chercher à identifier des liens de causalité, l’objectif de cet article reste plutôt de soulever des variables par rapport auxquels on pourrait agir pour améliorer les conditions de survie des entreprises nouvellement créées. De ce fait, nous avons inscrit notre recherche dans une perspective holistique. Étant donné que nous visons principalement l’exploration de notre contexte, nous avons choisi la méthode des cas multiples en tant qu’approche méthodologique. Nos résultats soulèvent vingt facteurs susceptibles d’expliquer l’échec, et qui sont issus de trois niveaux à savoir : l’environnement externe, l’entreprise et l’entrepreneur. Ceux-ci constituent un guide autour duquel des stratégies correctives visant la longévité des entreprises nouvellement créées peuvent être conçues.

Mots clés : échec entrepreneurial – entreprise nouvellement créées – handicap de nouveauté – handicap de petitesse

JEL Classification : M31

Type de l’article : Recherche empirique