Les interactions entre compétences, connaissances et bien-être dans le développement de l’innovation organisationnelle

Résumé

Cet article a pour but de trouver une réponse concrète et convenable à la problématique suivante : Comment peut-on développer l’innovation organisationnelle des équipes à travers la compétence et comment peut-on passer par la connaissance, le capital humain et le bien être afin de réaliser ce développement ? Afin de développer la cohésion des équipes et de renforcer l’innovation au sein des organisations en se basant sur la connaissance, le capital humain et le bien être

Autrement dit, l’innovation et la compétence sont des interdépendances, et le capital humain est la base pour créer cette relation, ces deux concepts sont autonomes, mais à la fois complémentaires, chacun a besoin de l’autre et chacun influence l’autre afin de développer et de renforcer le bien être dans la vie professionnelle.

Dans cet article qui s’intéresse au thème du bien-être et ses pratiques, le débat sur l’innovation organisationnelle et son lien avec la compétence va être ouverts, et leur relation avec le bien être, la connaissance et le capital humains va être éclaircis.

Pour cela, notre article va être composée de deux parties, la première est dédiée aux concepts de bases qui sont : l’innovation organisationnelle – la compétence – le bien être – la connaissance et le capital humain, et pour la deuxième partie, elle va être rédigée sous forme d’une étude pratique détaillée et analysée, à l’aide d’un questionnaire dédié à la collecte des données, qui vont être interprétées et synthétisées par la suite pour découvrir cette relation et cet apport entre les deux facteurs.

Les résultats de l’article s’articulent autour de la clarification de la relation entre l’innovation organisationnelle, la connaissance et le bien-être, tout en montrant, d’après les résultats trouvés, que le développement des compétences chez le capital humain influence le développement du bien-être, de la connaissance et de l’innovation organisationnelle, ainsi que la compétence impacte, d’une manière directe, l’atteinte de l’innovation organisationnelle 

Le sujet abordé dans cet article vise à permettre une certaine facilité aux managers et aux dirigeants en ce qui concerne les méthodes et les outils du développement de l’innovation organisationnelle et du développement du sentiment de l’engagement et la motivation qui impacte le sentiment du bien-être.

 JEL Classification : O15

Type du papier : Recherche empirique