Bonne gouvernance et management sportif : Proposition d'un modèle conceptuel

Auteurs

  • Sara KAYOUH Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales Souissi, Université Mohammed V de Rabat, Maroc
  • Omar HNICHE Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales Souissi, Université Mohammed V de Rabat, Maroc

Mots-clés :

Bonne gouvernance sportive, étude de cas comparative, Maroc

Résumé

Cet article théorique vise à proposer un modèle conceptuel de la bonne gouvernance dans les fédérations sportives marocaines, en s’appuyant sur une revue critique et intégrative de la littérature. L’objectif est de combler un vide théorique dans le contexte tiers-mondialiste et de suggérer des pistes concrètes pour les décideurs. Une Revue Intégrative a été mobilisée pour analyser les contributions académiques et institutionnelles sur la gouvernance sportive. À partir de cette analyse, un modèle incluant des variables comme la transparence, la démocratie, le contrôle interne et la responsabilité sociale a été développé, destiné à être testé dans les fédérations marocaines de sport collectif. Les résultats attendus visent à renforcer les fondements théoriques de la gouvernance sportive au Maroc.

JEL Classification : Z20

Type du papier : Recherche Théorique.

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Publiée

2025-07-07

Comment citer

KAYOUH, S., & HNICHE, O. (2025). Bonne gouvernance et management sportif : Proposition d’un modèle conceptuel. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 6(7), 311–323. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1969

Numéro

Rubrique

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