L’efficacité du conseil d’administration dans les entreprises publiques au Cameroun : une explication par la composition des membres

Résumé

L’objet de cette étude est d’expliquer l’efficacité du CA à travers sa composition dans les entreprises publiques au Cameroun. Pour y parvenir, nous avons emprunté une démarche quantitative. L’échantillon est constitué de 88 administrateurs appartenant à trente-sept (37) CA. À l’issue des analyses, il ressort que l’indépendance des membres du conseil ainsi que la présence et le fonctionnement effectif des comités spécialisés influencent significativement l’efficacité du CA. L’approche disciplinaire prônée par la théorie des droits de propriété et la théorie de l’agence constituent donc un axe déterminant de l’analyse et de l’explication de son efficacité. Ces résultats renforcent les prémisses de la vision disciplinaire du CA qui préconise l’intégration des membres externes indépendants au sein des CA. Nous recommandons ainsi à l’État actionnaire de désigner de plus en plus cette catégorie de membres, et de veiller à la création d’un nombre plus important de comités spécialisés. Cependant il apparait nécessaire de joindre à cette vision disciplinaire du CA, la vision cognitive afin de renforcer le processus d’évaluation de l’efficacité du CA dans les entreprises publiques.

Mots clés : Composition du CA, administrateurs indépendants, comités spécialisés, Efficacité, Entreprise Publique, Cameroun.

Classification: G30, M10.

Type de papier : Recherche empirique