Étude exploratoire du parcours de développement du leadership des entrepreneurs des PME marocaines

Auteurs

  • Sara EL MARHANI Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d’AIN Sebaâ, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
  • Bouchra BELMOUFFEQ Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d’AIN Sebaâ, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
  • Aziza MAHIL Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d’AIN Sebaâ, Université Hassan II, Casablanca, Maroc

Mots-clés :

Petite et moyenne entreprise (PME), Développement de leadership, propriétaires-managers Marocain, leadership entrepreneurial

Résumé

Le leadership est considéré comme un facteur de réussite essentiel pour les petites et moyennes entreprises. L'objectif de ce document est d'examiner le leadership entrepreneurial. Notre travail tente de faire la lumière sur le rôle des influences et des opinions dans le développement du leadership entrepreneurial chez les dirigeants propriétaires des PME Marocaines. En s'appuyant sur la littérature relative au leadership entrepreneurial, cette étude utilise l'approche qualitative narrative historique pour explorer le parcours de développement du leadership des 12 dirigeants-fondateurs de PME Marocaines au cours de leur vie. Les résultats de cette étude servent à faire ressortir les différents thèmes reflétant un processus contextuel social et son influence sur les qualités et les comportements de leadership chez les propriétaires-dirigeants des PME. Six thèmes majeurs interconnectés émergent qui commencent dès l'enfance à savoir : l'influence dominante des parents sur les qualités et les comportements de leadership, l’influence de l’école sur les perspectives, les styles et les capacités de leadership. L'importance des activités sportives dans la formation des qualités et des identités de leadership, l'influence dominante des modèles sur les perceptions et les comportements de leadership, l'importance de l'auto-apprentissage, de l'expérimentation et de l'autoréflexion dans le développement des capacités entrepreneuriales et l'importance des réseaux sociaux communautaires dans l'obtention d'un soutien pour le développement d’un projet de l’entreprise. La principale contribution de cette étude réside dans la compréhension plus large du parcours de développement du leadership des dirigeants-fondateurs de PME Marocaines et ses différentes répercussions par l’utilisation d’une méthode qualitative historique et narrative pour développer des données à des fins d’analyse.

 

Mots clés : Petite et moyenne entreprise (PME), Développement de leadership, propriétaires-managers Marocain, leadership entrepreneurial.

Classification JEL : M10, O15

Type de l’article : Recherche empirique

Bibliographies de l'auteur

Sara EL MARHANI, Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d’AIN Sebaâ, Université Hassan II, Casablanca, Maroc

Laboratoire interdisciplinaire, Ingénierie des affaires, Soft Skills, Management et Droit (LIASMAD)

Bouchra BELMOUFFEQ, Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d’AIN Sebaâ, Université Hassan II, Casablanca, Maroc

Laboratoire interdisciplinaire, Ingénierie des affaires, Soft Skills, Management et Droit (LIASMAD)

Aziza MAHIL, Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d’AIN Sebaâ, Université Hassan II, Casablanca, Maroc

Laboratoire interdisciplinaire, Ingénierie des affaires, Soft Skills, Management et Droit (LIASMAD)

Téléchargements

Publiée

2023-04-13

Comment citer

EL MARHANI, S., BELMOUFFEQ, B., & MAHIL, A. (2023). Étude exploratoire du parcours de développement du leadership des entrepreneurs des PME marocaines. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 4(2-2), 286–306. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/872