Impact de la stratégie sur la complexité du contenu des tableaux de bord des PME marocaines : Analyse en composantes principales

Résumé

L’objectif de cet article est d’étudier l’impact de la stratégie sur la complexité du contenu des tableaux de bord des PME marocaines. Dans ce cadre, nous avons réalisé une analyse en composantes principales (ACP) sur deux variables en l’occurrence « la stratégie poursuivie » et « la complexité du contenu des tableaux de bord ». Nous avons commencé par estimer la fiabilité et la validité des échelles de mesure dans le but de nous assurer de la stabilité des qualités psychométriques. Pour chaque échelle nous avons réalisé des analyses statistiques factorielles et confirmatoires.

Nous avons par la suite vérifié les variables en utilisant le logiciel d’analyse des équations structurelles Smart PLS. Enfin, nous avons testé statistiquement les hypothèses de notre modèle conceptuel. Nous avons utilisé le logiciel SPSS 21 pour administrer le questionnaire en ligne afin d'interroger 58 PME marocaines. D'après les résultats obtenus, il semble que les dirigeants qui suivent une stratégie de type prospecteur ont une tendance à utiliser des tableaux de bord plus complexes.

Mots clés : PLS, Analyse en composantes principales ; Stratégie ; Tableau de bord ; Performance ; PME marocaines.

Classification JEL : C02

Type d’article : Recherche appliquée