La pratique du marketing territorial comme processus accéléré pour le développement et le repositionnement d’un territoire : Cas de la zone industrielle Ait Melloul, Région Souss Massa

Auteurs

  • Loubna KOURAICH Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d'Agadir, Université Ibn Zohr d'Agadir, Maroc
  • Aziz SAIR Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Dakhla, Université Ibn Zohr d'Agadir, Maroc

Mots-clés :

Le marketing territorial, investissement, collectivités territoriales, investissement, gouvernance, repositionnement, territoire

Résumé

Cet article présente une synthèse théorique issue de la littérature ainsi qu’une étude qualitative en se focalisant sur la situation réelle de la zone industrielle Ait Melloul de la région Souss Massa, Maroc, pour répondre à la problématique suivante : Comment le marketing territorial peut contribuer aux collectivités territoriales d’assurer le repositionnement de la zone industrielle Ait Melloul? Et afin d’étudier cette question principale, nous avons opté pour une approche qualitative. Ainsi, pour mettre en conformité mes acquis avec mon option de spécialité, j’ai choisi d’harmoniser le marketing territorial avec les ambitions de la commune qu’est le développement local d’où le choix de ce thème : « La pratique du marketing territorial comme processus accéléré pour le développement et le repositionnement d’un territoire : Cas de la zone industrielle Ait Melloul, Région Souss Massa, Maroc ». Ce choix se justifie par l’importance de la zone industrielle qui constitue un pilier de la ville. Certes, la zone industrielle a été détournée des intérêts des responsables locaux quant à son développement territorial ce qui menace vers une tendance de délocalisation vers les autres destinations. D’où l’intérêt de faire appel aux outils marketing pour combler la mission de la commune afin de repositionner la zone industrielle d’Ait Melloul. Nous avons choisi comme outil d’investigation l’établissement d’un guide d’entretien semi-directif avec le chef de service d’industrie dans la délégation de commerce et d’industrie, chargé de la zone industrielle d’Ait Melloul afin de comprendre les actions menées par la collectivité territoriale et les acteurs de développement territoriaux au service de cette zone. Ainsi  qu’avec quelques  membres de l’ADIZIA (l'association des investisseurs de la zone Industrielle d'Ait Melloul) dont l’objectif est d’étudier le degré de satisfaction des entreprises implantées sur la zone industrielle d’Ait Melloul ; sachant que notre échantillon portera sur les entreprises locales et internationales installées sur le quartier industriel d’Ait Melloul.

 

Mots clés : Le marketing territorial, investissement, collectivités territoriales, investissement, gouvernance, repositionnement, territoire.

Classification JEL : M31 ; P35

Type du papier : Recherche Empirique

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Publiée

2023-02-05

Comment citer

KOURAICH, L., & SAIR, A. (2023). La pratique du marketing territorial comme processus accéléré pour le développement et le repositionnement d’un territoire : Cas de la zone industrielle Ait Melloul, Région Souss Massa. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 4(1-2), 315–328. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/832