Contribution à l’étude de la relation entre la perception à l’égard des pratiques de la Gestion des Ressources Humaines et la performance individuelle : proposition d’un modèle de recherche

Résumé

Plusieurs études se sont intéressées à la nature de la relation entre la GRH et la performance, par le biais de différents travaux réalisés depuis les années 1960. Huselid (1995) et Arthur (1994) font partie notamment des pionniers dans le domaine des études abordant le lien entre le duo « GRH-performance ». Notre recherche vise à étudier le lien entre la perception des ressources humaines à l’égard des pratiques de GRH (PGRH) et la performance individuelle (PI) dans les organisations marocaines de différentes tailles et différents secteurs. Afin de tester nos hypothèses, le modèle proposé a examiné un échantillon mixte de 471 d’employés marocains afin de dépasser la simple perception des responsables RH souvent pris en compte dans de nombreuses études. Une modélisation par équations structurelles a été appliquée et les résultats indiquent que trois des cinq PGRH suggérées sont positivement liées à la performance individuelle. Notre travail fournit ainsi des preuves empiriques pour les modèles de base de la théorie de l’échange social, en mettant en évidence l'impact des PGRH sur les comportements des ressources humaines et leur performance, dépendamment de la manière avec laquelle ces pratiques sont reçues, perçues et converties par les employés. Il convient de noter que les modèles des liens directs ne sont pas suffisamment riches en termes d’informations pour justifier la relation entre les pratiques de GRH et la performance, d’où la nécessité de prendre en compte des variables intermédiaires dans les futures recherches.

Mots clés : Pratiques de GRH ; Comportement des ressources humaines ; Performance individuelle ; Théorie de l’échange social ; Employés marocains.

Classification JEL:  J24 ; M12 ; M54

Type de l’article : Recherche appliquée