Private governance and public governance: An attempt at theoretical and interdisciplinary rapprochement

Résumé

Un historique des recherches sur la gouvernance montrerait que les premiers travaux théoriques sur ce concept ont été développés au début des années trente, pour l’essentiel, au sein des firmes managériales anglo-saxonnes. Il en résulte alors, que la gouvernance depuis son apparition dans la littérature théorique s’inscrit dans une perspective de régulation du comportement des dirigeants et de la définition des règles du jeu managérial. Cependant, les conclusions de Berle et Means (1932) ne faisaient que confirmer une littérature plus ancienne, largement répondue dans les sciences politiques, qui traite de la gouvernance des dirigeants politiques. Ainsi, soit qu’il s’agisse d’aborder la relation entre les gouvernants et le peuple (gouvernance publique) ou entre les dirigeants et les actionnaires (gouvernance privée), le problème relève toujours du champ de la gouvernance. En réalité, ces rapprochements interdisciplinaires ne sont pas surprenants, du moment où la gouvernance elle-même se définit comme étant un système de régulation du jeu managérial qui induit implicitement une dimension institutionnelle, naturelle en sciences politiques, en droit et en sociologie, et qui en sciences économiques a connu un réel regain d’intérêt avec l’émergence du courant néo-institutionnaliste, en particulier l’approche de (North, 1990a).  C’est en effet cette imbrication qui constitue ce que les chercheurs en gouvernance appellent les Systèmes Nationaux de Gouvernance (SNG) ou bien « gouvernance globale » ou encore « culture de gouvernance ».

L’objectif de cette recherche est de présenter les différentes théories de la gouvernance qui permettent d’appréhender cette imbrication qui existe entre la gouvernance privée et la gouvernance publique.

Classification JEL : H11, H19

Type de papier : Recherche théorique