Repenser la GRH à l'heure du coronavirus

Résumé

Le présent papier s’interroge sur la reconsidération des pratiques des entreprises en matière de la RSE, en mettant en avant les relations avec les parties prenantes internes et externes, notamment les ressources humaines. La pandémie de la COVID 19, que nous vivons, marquera à jamais l’histoire du management, la théorie des organisations et la gestion des ressources humaines. Elle invite la GRH à faire peau neuve, et à relever de nouveaux défis comme le télétravail, la digitalisation ainsi que la santé et sécurité au travail.

Pour cela, il est intéressant d’analyser les enjeux liés à la GRH à l’heure de la pandémie, et de s’interroger sur la capacité des DRH à conduire les changements organisationnels que se veut la complexité et l’incertitude du contexte économique actuel.

Nous reviendrons d’abord sur la Xénophobie et la discrimination au travail lié à la pandémie de la Covid-19. Ensuite, nous expliquons pourquoi il est opportun de repenser les risques psychosociaux, la culture organisationnelle et la santé, sécurité au travail dans le contexte de la COVID19. Enfin, nous nous interrogerons sur les enjeux liés à la rémunération, au recrutement, au licenciement et à la digitalisation.

Classification JEL: M12, M14, O15.

Type de article: Article théorique.