Intelligence territoriale et croissance inclusive : vers la mise en place d’un dispositif d’intelligence territoriale inclusive dans la ville de Salé

Auteurs

  • Siham IKHMIM Université Hassan II Casablanca, Maroc
  • Hanan ELMOUADDINE Université Hassan II Casablanca, Maroc
  • Noureddine ALIJ Université Hassan II Casablanca, Maroc

Mots-clés :

Ville, Intelligence territoriale, croissance inclusive, développement durable, processus

Résumé

Cet article donne un aperçu sur l’étude empirique relative au développement durable des villes intelligentes à travers une croissance inclusive. La littérature relative à cette étude est axée sur l’ensemble des actions de la ville intelligente, surtout l’intégration des « composants » de la transformation urbaine comme réponse aux enjeux de la ville intelligente. Ces composants tournent autour du stockage et analyse des données, des modèles d’apprentissages capables de donner résultat à des modèles prédictifs, contrôle efficace et efficient des systèmes urbains et l'interaction avec les différentes parties prenantes, y inclus les utilisateurs, ainsi que l'intégration d'un modèle de gestion de la ville. Le processus d’intelligence territoriale (IT) se base aussi sur une politique de croissance inclusive, qui assure l’inclusion des utilisateurs dans les grandes stratégies de développement de la ville, mais qui repose de même sur les grands avantages de l'intelligence territoriale, qui s’intègre dans le cadre d’un processus d’édification, de gestion, de développement et d’évaluation de projets, de bien être territorial et de gouvernance intelligente établie compte tenu du processus I.T. dans la préfecture de Salé incluant des informations formalisées et non formalisées.

 

Classification JEL : O49, O29, Q01

Type de l’article : Etude empirique

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Publiée

2022-05-31

Comment citer

IKHMIM, S., ELMOUADDINE, H., & ALIJ, N. (2022). Intelligence territoriale et croissance inclusive : vers la mise en place d’un dispositif d’intelligence territoriale inclusive dans la ville de Salé. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 3(3-2), 396–409. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/515