Économie sociale et solidaire et management des connaissances : étude exploratoire des pratiques de l’intelligence économique auprès des coopératives, Cas des coopératives de la ville d’Agadir

Résumé

La loi 112-12 relative aux coopératives prévoit que les coopératives sont capables de créer de la richesse pour leur environnement. Conformément aux principes de cette loi, l'objectif des coopératives est désormais de développer et d'améliorer leurs activités grâce à une gestion efficace de leurs membres. À cet égard, l'intelligence économique (IE) intervient par le biais de la veille stratégique pour exploiter les informations qui permettent de mieux comprendre l'environnement économique, social et territorial, entre autres, de mieux anticiper non seulement les opportunités, mais aussi les menaces potentielles qui l'entourent. Étant donné que les coopératives sont un type d'organisation lié à son territoire, le lobbying est une arme clé pour qu'elles puissent se perpétuer grâce à une forte intrication entre le pouvoir politique, économique des gestionnaires et adhérents et la société civile, in fine, avoir une influence non seulement au niveau local, mais aussi au niveau national et international.

Les coopératives étant généralement moins structurées que les entreprises, notamment dans le contexte marocain. Cet article, basé sur un raisonnement interprétativiste, s'intéresse à la découverte des différentes manières dont les coopératives pratiquent l'intelligence économique et exploitent l'information. Pour ce faire, une enquête qualitative auprès de 12 coopératives de la région d'Agadir a été réalisée par un guide d'entretien semi–directif. L'analyse de contenu a révélé une répartition des catégories de coopératives en termes d'utilisation des mécanismes d'IE. La taille, le niveau intellectuel des dirigeants et le secteur d'activité étaient des facteurs clés de la pratique de l'IE.

JEL Classification : M10

Type de papier : Recherche empirique