L’efficacité de l’audit des programmes INDH : Balise d’une évaluation pertinente des programmes sociaux

Résumé

Soutenus par la théorie de l’explosion de l’audit dans le secteur public, nous retenons l’implantation massive des pratiques de vérification assurées par l’audit interne dans les organismes publics, inspirées très directement des pratiques en cours dans les entreprises privées. Cependant cette importation a généré des débats et critiques portant sur la nécessité des pratiques d’audit, sur leur pertinence, mais surtout, sur leur efficacité au sein de ce secteur, cherchant ainsi à savoir s’il s’agit bien d’une fonction efficace ou d’une illusion de contrôle. Néanmoins, malgré les efforts soutenus des chercheurs, il n'en demeure pas moins que l’explication de l’efficacité d’audit public et de ses déterminants reste encore floue ou est difficilement appréhendable.

À cet effet, cet article présente une étude exploratoire auprès de l’audit mis en place au sein du ministère d’intérieur, pour une évaluation des programmes INDH. L’objectif est de statuer sur le niveau de l’efficacité de la fonction audit interne, et de s’interroger sur ses principaux déterminants. Les résultats présentés sont issus d’une enquête à l’aide d’entretiens individuels avec 9 dirigeants faisant partie des organes de gouvernances de l’INDH. L’étude a permis d’aboutir aux facteurs les plus déterminants de l’EAI. Le niveau d’efficacité d’audit interne est également dégagé.

Classification JEL: M42, M4

Type d'article: article empirique