Impact de la COVID19 sur la performance des TPE de la région Fès-Meknès : Une étude comparative par le test de Wilcoxon des rangs signés

Résumé

Le présent papier a porté sur un échantillon de 67 TPE marocaines opérant dans la région Fès- Meknès. Il a permis d’apporter des éléments de réponses à la question de l’impact de la COVID19 sur la performance des TPE. Afin d’étayer théoriquement le concept de la performance et de le mesurer, nous empruntons le modèle théorique de Morin, Savoie et Beaudin (1994), selon lequel la performance résulte de quatre dimensions (pérennité, efficience économique, valeur des ressources humaines, légitimité auprès des groupes externes). Une revue de littérature portant sur la TPE montre que, celle-ci, était déjà une entreprise fragile qui peignait à survivre en temps pré-crise. Cette fragilité financière, économique, sociale et organisationnelle pèse lourdement sur la performance et la compétitivité des TPE.

Afin d’apporter des éléments de réponses quantitatives à notre problématique, nous avons utilisé le test non paramétrique de comparaison des échantillons appariés de Wilcoxon des rangs signés. La comparaison des KPI’s de la performance avant et après la crise laisse dévoiler que l’effet de la crise sanitaire est hétérogène par secteur. Pour les TPE opérant dans les secteurs de la construction, de l’industrie et des services, la performance s’est nettement détériorée en temps de crise. Pour ces secteurs, le Chiffre d’affaires et le budget alloué à l’investissement ont connu une baisse, le recours au financement s’est amplifié, l’activité a été réduite, la chaine d’approvisionnement a été perturbée, les délais de paiement ont été ralentis, le taux de roulement du personnel a connu une augmentation. En revanche, le secteur commercial s’est montré résilient face à la COVID19.

Classification JEL : L25

Type de l’article : Recherche appliquée