Panorama de l’influence des Pratiques de Gestion des Ressources Humaines sur la Performance organisationnelle : Revue de Littérature
Mots-clés :
Pratiques RH, performance organisationnelle, approche de contingence, stratégie d’affairesRésumé
Pour faire face à un environnement de plus en plus turbulent, et le comportement d’une clientèle devenue de plus en plus exigeante, les organisations sont appelées à utiliser toutes les potentialités dont elles disposent. L’élément humain s’est tourné vers une ressource de grande valeur stratégique étant donné qu’ il est devenu générateur et procureur de la performance et par conséquent une source d’avantage compétitif que l’organisation doit exalter. En prenant en compte ce développement du monde globalement et celui de l’entreprise notamment, la fonction ressources humaines se trouve face à de multiples challenges aussi bien importants que complexes. Par conséquent elle a été amenée plus qu’avant à s’adapter et surtout être proactive face aux différents enjeux : numériques, organisationnels, sociaux,….
Considérée avant une simple fonction de support, elle est devenue dorénavant celle qui permet à l’entreprise de se différencier de ses concurrents.
Et c’est justement dans cette perspective que plusieurs auteurs et chercheurs ont prouvé que c’est le capital humain constitué des connaissances, compétences et aptitudes détenu par l’entreprise qui attribue de la valeur à celle-ci et lui constitue une source d’avantage concurrentiel. La GRH apparaît comme un levier stratégique par excellence indispensable pour réussir la stratégie de toute firme, dans ce contexte plusieurs approches de la gestion stratégique des ressources humaines (GSRH) se sont développées et ont fait l' objet de multiples études afin de tenter d’expliquer la véritable relation entre les pratiques RH et la performance, à l’instar de l’approche universaliste, contingentielle et configurationnelle
L’objectif de ce papier est d’essayer d’étudier l’impact des pratiques RH innovantes alignées à la stratégie d’affaires sur la performance organisationnelle.
Classification JEL: O15
Type de l’article : Article théorique
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