Le rôle du partage de connaissances dans la performance de la coopération inter-organisationnelle des Organisations de l’Economie Sociale et Solidaire : Cas des groupements de la région Souss Massa

Résumé

La coopération inter-organisationnelle est un phénomène d’actualité qui suscite l’intérêt des organisations qui cherchent l’atteinte de la performance. Nonobstant que, le partage de connaissance est une variable très significative dans la réussite de la coopération inter-organisationnelle, surtout lorsqu’il s’agit des Organisations de l’Economie Sociale et Solidaire (OESS). Au Maroc, on assiste à la création de plusieurs formes de coopération inter-organisationnelle des OESS, à travers des groupements, des unions, des réseaux et des fédérations. L’objectif de cet article est de montrer comment le partage de connaissance favorise la coopération inter-organisationnelle de ces organisations ? Et dans quelle mesure cette coopération influence-t-elle leur performance ? Nous montrons que la finalité principale de cette coopération inter-organisationnelle est de partager des connaissances capables de valoriser leur complémentarité, tout en maintenant leur autonomie et leurs valeurs sociales. Ainsi, nous proposons un modèle conceptuel de l’influence positive du partage de connaissance et sa contribution à la réussite de la coopération inter-organisationnelle des OESS. Nous mobilisons afin de construire ce modèle la théorie de ressources à travers sa branche Resource Based View (RBV) qui se focalise sur les ressources, les expériences et le partage des routines et des bonnes pratiques entre coopérants. La vérification empirique se fera par l’étude de 132 groupements de coopération inter-organisationnelle des OESS dans la région Souss Massa, en se basant sur une approche quantitative exhaustive. Les résultats empiriques montrent que la coopération inter-organisationnelle des OESS est construite de relations basées sur la confiance et l’engagement écrit tout en confirmant le rôle favorable du partage de connaissances dans la réussite de cette coopération.

Classification JEL : D7

Type de l’article : Recherche appliquée