Les mécanismes du contrôle de gestion et l’ingénierie des coûts un enchainement nécessaire pour améliorer le processus décisionnel
Mots-clés :
Contrôle de gestion, modélisation des coûts, système d'information, performance, valeurRésumé
L’analyse des coûts fait partie intégrante du périmètre de la comptabilité analytique d’exploitation. En tant qu’instrument de collecte et d’analyse d’information, elle représente le noyau de système d’information contrôle de gestion, malgré ses apports, elle a fait l’objet des critiques concernant le degré de pertinence des décisions attribuées par les managers, elle a été développée dans les années 1970 avec le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication et la création des logiciels capables d’analyser les données. Ces mécanismes présentent l’inconvénient de générer des déviations par rapport aux coûts réels des produits, ce qui débouche à prendre des décisions inadéquates pouvant nuire la relation de cause (ressources consommées) à effet (produits fabriqués). La comptabilité analytique d’exploitation n’est plus introduite aujourd’hui comme un instrument d’aide à la prise de décision susceptible d’influencer les comportements, mais comme un instrument de contrôle a posteriori permettant d’ajuster les tendances conjoncturelles, l’objectif ultime est la formation des coûts tout en prenant en compte la pertinence des méthodes mises en œuvre vu les spécificités des organisations dans un contexte d’évolution croissante, ceci explique son passage à la comptabilité de gestion. (Zaam, 2015). Cela permet de s’interroger sur l’impact des critères contingents d’évolution des coûts sur la performance, pour résoudre ce constat, il est nécessaire d’exposer les différentes techniques d’analyse des coûts et leurs importances dans le processus de prise de décision fiable. La notion de coût est présente aujourd’hui dans toutes les entités et sa pertinence réside dans le modèle comptable mis en œuvre. Une firme peut calculer le coût selon différentes manières (coût complet, coût partiel, coût cible, coût standard), la multiplicité des instruments orientera la conception du système d’information. Cet article théorique est consacré à l’introduction du pilier important du contrôle de gestion que sont l’ingénierie des coûts et son impact sur la performance de la firme, la méthodologie de recherche sera menée selon une approche positiviste, mettant l’accent sur les insuffisances du modèle classique et le prolongement des méthodes fondées sur les activités et la maximisation des revenus.
Classification JEL: M41, M49
Type de l’article : Article théorique
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