Cultures de distribution de dividendes et opportunités d’investissement dans les PME camerounaises : la pertinence de l’hybridité méthodologique

Résumé

L’objectif de cet article est de mieux appréhender les décisions de distribution de dividendes aux actionnaires et de déterminer l’impact des opportunités de croissance sur celles-ci dans les PME camerounaises. Pour atteindre ces objectifs, nous avons emprunté une approche méthodologique combinée (approche mixte), qualifiée ainsi de « mariage méthodologique harmonieuse ». Les résultats issus de l’étude qualitative nous ont permis d’avoir une vision panoramique des différentes pratiques de distribution de dividendes au Cameroun. Cette étude a pu mettre en avant de nouvelles variables peu traitées dans la littérature comme l’influence de la personnalité des dirigeants, de la culture d’entreprise, la mise en doute du pouvoir explicatif de la théorie du signal et a confirmé la façon dont sont menées les cultures de distribution de dividende à l’instar des prédictions de la théorie de l’Agence. Par ailleurs, cette étude qualitative couplée à l’étude quantitative, a bénéficié des données secondaires au travers les Déclarations Statistiques et Fiscales (DSF) sur une période de 6 ans ; question d’examiner la relation du sujet. En ce sens, notre validation empirique rejoint les travaux de Rozeff (1982) ; Bajaj et Vijh (1990) ; Wang et al., (1993) ; Agrawal et Jayaraman (1994) ; La Porta et al., (2000) ; Fama et French (2001) ; Mancinelli et al., (2006) ; Kim et Gu (2009) et contredise les travaux de Walter (1956) ; Brennan (1970).