Gouvernance et Gestion des risques des États

Auteurs

  • Imane HANINI École Nationale de Commerce et de Gestion de kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc
  • Mustapha ACHIBANE École Nationale de Commerce et de Gestion de kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc
  • Zohra TERRADA École Nationale de Commerce et de Gestion de kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc

Mots-clés :

Gouvernance, Gestion des risques, État, Cartographie des risques, Résilience

Résumé

Le présent article souligne le rôle central de l’État dans la gouvernance des risques et la gestion des crises. Face à des menaces diverses, politiques, économiques, sociales, sécuritaires et environnementales, l’État moderne ne peut plus se limiter à une réponse réactive ; il est impératif qu’il intègre la gestion des risques dans ses processus décisionnels en vue de renforcer sa légitimité, de maintenir la stabilité institutionnelle et d’assurer la protection de ses citoyens.

Bien que les littératures relatives à la gouvernance publique et à la gestion des risques soient nombreuses, elles ont évolué de manière indépendante, et peu d’études offrent un cadre intégratif associant gouvernance publique, typologie des risques étatiques et méthodologie de cartographie applicables à l’échelle étatique. L’article vise à apporter une réponse à la question suivante : comment l’intégration de la gestion des risques dans les dispositifs de gouvernance peut-elle améliorer l’efficacité et renforcer la résilience des institutions publiques face à une diversité de risques interdépendants ? Cette recherche, appuyée sur une revue narrative de quarante et une sources institutionnelles et académiques publiées entre 1993 et 2025, met en évidence que cette intégration vise à encourager une stratégie proactive fondée sur l'identification, l'évaluation, la prévention et la réduction des risques.

Le recours à des instruments stratégiques, notamment la cartographie des risques, est essentiel pour identifier les menaces multidimensionnelles, évaluer leur probabilité et leurs conséquences, puis les hiérarchiser selon leur niveau de criticité. L’étude présente trois contributions : une typologie des risques étatiques en cinq catégories, une grille de synthèse associant chaque catégorie à ses impacts sur la gouvernance ainsi qu’aux stratégies d’atténuation, et un cadre conceptuel intégratif, accompagné d’une méthodologie de cartographie des risques. Une gouvernance incorporant de manière systématique la gestion des risques renforce la résilience des institutions publiques ainsi que la continuité de leurs services essentiels.

Classification JEL : H11, H12.

Type de papier : Recherche Théorique.

Téléchargements

Publiée

2026-10-01

Comment citer

HANINI, I., ACHIBANE, M., & TERRADA, Z. (2026). Gouvernance et Gestion des risques des États. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 7(12), 274–287. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2680

Numéro

Rubrique

Articles