Marketing territorial et compétitivité des territoires : cas de la province d'Al Hoceima

Résumé

La compétitivité territoriale constitue aujourd'hui un enjeu central des politiques de développement régional. Si la littérature a largement documenté les déterminants de l'attractivité des grandes métropoles, l'articulation entre marketing territorial et structuration productive demeure peu explorée dans les territoires intermédiaires du Maghreb, et singulièrement dans les provinces marocaines engagées dans le processus de régionalisation avancée. Cet article entend combler cette lacune en analysant le rôle du marketing territorial dans le renforcement de la compétitivité économique de la province d'Al Hoceima. L'étude mobilise un cadre théorique articulant les concepts de capital territorial, de gouvernance territoriale et de marketing territorial stratégique. Sur le plan méthodologique, la recherche repose sur un dispositif mixte à dominante qualitative associant douze entretiens semi-directifs conduits auprès d'acteurs institutionnels et de responsables d'entreprises, un questionnaire structuré administré aux responsables de douze unités opérationnelles des zones d'activités d'Aït Kamra et d'Imzouren, soit un taux de couverture de 60 % des unités en activité parmi les vingt-huit unités implantées, ainsi qu'une analyse documentaire de sources institutionnelles. Les résultats montrent que la province dispose d'un capital territorial significatif : la position géographique et la disponibilité des ressources humaines sont citées par 83,3 % des répondants comme atouts majeurs du territoire. L'activation économique de ces ressources demeure toutefois partielle. L'accès au financement est cité comme frein à l'investissement par la totalité des répondants, devant la rareté de la main-d'œuvre qualifiée (83,3 %), la fiscalité (75,0 %) et la lourdeur des démarches administratives (58,3 %). L'analyse conduit à proposer un modèle conceptuel intégrant trois boucles de rétroaction entre capital territorial, gouvernance, marketing territorial et compétitivité, ainsi qu'un ensemble de recommandations opérationnelles assorties d'acteurs responsables, d'horizons temporels et d'indicateurs de suivi.

Classification JEL : M31, R11, R58, O18, L52

Type du papier : Recherche empirique