Gestion du capital humain et risques psychologiques à l’aune du Covid-19
Mots-clés :
Capital humain; risque psychologique; personnel soignant; covid-19Résumé
La crise sanitaire actuelle a mis toutes les organisations à l’échelle mondiale, quel que soit le secteur d’activité dont elles relèvent, sous tension. Sur le plan organisationnel, assurer la productivité, maintenir la rentabilité, protéger le capital humain et prévenir les risques liés à la maladie, tels étaient les objectifs principaux des entreprises. La propagation exponentielle du virus a eu différentes répercussions sur plusieurs niveaux. Elles se concrétisent non seulement sur le plan économique et social, mais aussi sur le plan psychologique.
Dans notre article, nous nous sommes focalisés sur la composante psychologique du capital humain, clé de voute de toute organisation. À travers, notre revue de littérature, nous avons choisi d’abord d’aborder les principaux concepts ; à savoir le capital humain et les risques psychologiques au travail dans leur généralité. Ensuite, nous nous sommes orientés vers le capital humain spécifique aux établissements de santé, ainsi qu’aux risques psychologiques menaçant cette catégorie en période du covid-19.
Afin de réaliser notre revue de littérature, nous nous sommes basés sur la base de données Scopus vu le grand nombre de travaux qu’elle compte et ses caractéristiques de transdisciplinarité. Nous avons aussi opté pour le logiciel ‘Zotero’ pour la collecte et la gestion de la bibliographie. Ensuite, nous avons utilisé le logiciel Vosviewer pour l’analyse des données. Nous avons pu arrêter 65 études qui s’intéressent aux risques psychologiques auxquels le personnel soignant des établissements de santé fait face.
Les études recensées identifient les risques psychologiques, analysent leur impact et proposent des solutions pour en prévenir et promouvoir la santé mentale du personnel soignant.
Classification JEL : M12
Type de l’article : Article théorique
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