Performance organisationnelle des petites entreprises en Côte d’Ivoire : Une analyse exploratoire par le processus de recrutement
Mots-clés :
Performance organisationnelle, petite entreprise, Côte d’Ivoire, étude qualitative, processus de recrutementRésumé
En contexte ivoirien, les réflexions sur l’influence du processus de recrutement sur la performance organisationnelle ne sont pratiquement pas développées au niveau des petites entreprises (PE). Cet article a donc pour objectif de contribuer à l’analyse de ladite influence. Il pourrait permettre d’identifier les dimensions du recrutement susceptibles d’influencer la performance organisationnelle dans les PE en Côte d’Ivoire (CI). Soutenu par un cadre épistémologique interprétativiste, l’article a été conduit suivant une démarche qualitative. Quinze (15) entretiens semi-directifs ont été menés dans les villes d’Abidjan, Bouaké et Korhogo, suivant les critères de réplication théorique et de saturation théorique. Les données collectées ont par la suite été analysées selon la technique de l’analyse de contenu thématique. De cette analyse, il ressort que la sélection des candidats lors du recrutement et l’intégration des nouvelles recrues sont plus décisives pour la performance organisationnelle des PE en CI.
JEL Classification : M51
Type du papier : Recherche empirique
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© To-n’golo Brahima SORO, Bi Doua Prosper DOH, Bonta Yves Stéphane SOUMAHORO 2026
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