Le paradigme Skills-First comme levier stratégique de performance logistique des PME : Une analyse théorique dans le contexte marocain

Résumé

Face à la transformation digitale accélérée des chaînes logistiques mondiales et au déficit structurel de compétences numériques documenté dans les PME marocaines, le paradigme « Skills-First » émerge comme un levier stratégique susceptible de catalyser la performance logistique. Né des travaux pionniers de McClelland (1973) et formalisé par de récentes orientations institutionnelles, ce paradigme postule que la performance organisationnelle serait davantage déterminée par la qualité des compétences réellement démontrables que par les qualifications académiques formelles. Malgré l'intérêt croissant pour la gestion des compétences, la littérature scientifique manque encore d'un cadre conceptuel articulant explicitement le paradigme Skills-First à la performance logistique des PME en contexte émergent. Pour combler ce gap, cet article adopte une démarche de conceptualisation propositionnelle s'appuyant sur une revue théorique intégrative. En mobilisant et en croisant la théorie du Capital Humain (Becker, 1964), la théorie des Capacités Dynamiques (Teece, 1997) et l'approche Socio-Technique (Trist & Bamforth, 1951), ce travail propose des mécanismes attendus par lesquels les stratégies de développement des compétences interviendraient pour soutenir l'efficacité opérationnelle. La valeur ajoutée de ce modèle réside dans la distinction analytique inédite entre les compétences techniques digitales et les aptitudes cognitives d'adaptation sous pression. Ce cadre conceptuel explicatif pose ainsi les jalons de futures investigations empiriques visant à valider la portée de ces relations au sein des PME marocaines.

JEL Classification : M12, O32, J24, L23

Type du papier : Recherche Théorique