L'entrepreneuriat féminin accompagné, un modèle résilient expérimenté par la COPEMECO, fédération de Kinshasa en RDC

Résumé

L'objectif de l'étude est d'évaluer l'entrepreneuriat féminin accompagné selon le modèle de la COPEMECO, structure encadrant les femmes entrepreneures face aux contraintes économiques, juridiques et socioculturelles en République Démocratique du Congo. Une approche méthodologique mixte a été adoptée pour garantir la robustesse des analyses : (1) un volet quantitatif par questionnaire structuré administré auprès de 67 femmes entrepreneures membres de la FECO, analysé par statistiques descriptives (fréquences, moyennes, quartiles) via SPSS 21.0 ; (2) un volet qualitatif reposant sur 6 entretiens semi-directifs avec des acteurs clés, traités par analyse thématique inductive (Braun & Clarke, 2006) jusqu'à saturation théorique.

Les résultats mettent en relief des leviers de résilience fondés sur les savoirs endogènes : mutualisation des ressources, apprentissage par les pairs et légitimation sociale. Des indicateurs clés témoignent de l'impact tangible du dispositif : un taux de formalisation administrative de 92,5 %, une moyenne de 4,24 employés par entreprise et 1,88 point de vente, malgré un accès au crédit bancaire quasi nul (1,5 %). De plus, 74,6 % des entrepreneures participent activement aux réunions de partage d'expérience, validant l'efficacité de l'apprentissage horizontal comme substitut à la formation formelle.

Il ressort que les PME féminines accompagnées par la COPEMECO contribuent significativement à la croissance, à l'innovation, à la création d'emplois et à la lutte contre la pauvreté en RDC. Ce modèle transforme les contraintes structurelles en leviers de croissance collective. Ces findings suggèrent que les politiques publiques devraient soutenir les structures intermédiaires existantes capables de combler les vides institutionnels étatiques, plutôt que de multiplier les agences coûteuses.

Classification JEL : L26, M13, O17, J16, L31

Type du papier : Recherche empirique