Influence des facteurs de contingence sur l’utilisation des outils de contrôle de gestion dans les PME en Côte d’Ivoire

Résumé

L’objectif principal poursuivi dans cette étude est d’analyser l’influence des facteurs de contingence sur l’utilisation des outils de contrôle de gestion dans les Petites et Moyenne Entreprises du district d’Abidjan. Pour mener à bien cette étude, un échantillon de 52 dirigeants de PME obtenu par convenance est utilisé. L’étude utilise une approche quantitative axée sur une démarche hypothético-déductive et fait usage des tests de corrélation de Pearson, de corrélation de Khi deux et, du Phi de Cramer. Les résultats suivants sont obtenus au terme des estimations : la taille de l’organisation, le type de formation du dirigeant, le niveau de formation du dirigeant influencent positivement l’utilisation des outils du contrôle de gestion dans les petites entreprises du district d’Abidjan ; tandis que l’âge de l’organisation influence négativement l’utilisation des outils de contrôle de gestion.

Cette recherche adopte une approche purement quantitative avec une posture positive basée sur une démarche hypothético-déductive.

En effet, nous avons adressé un questionnaire à 52 dirigeants de PME dans le district d’Abidjan par la méthode de convenance plus précisément par choix raisonné. L’enquête a été menée sur exactement sur 27 jours. Le questionnaire administré couvre le champ de cette recherche. Les données recueillies ont été traitées avec les logiciels SPSS et EPIDATA. Avec pour fondement la théorie de contingence, cette recherche a abouti aux résultats suivants : la taille de l’organisation, le type de formation du dirigeant, le niveau de formation du dirigeant influencent positivement l’utilisation des outils du contrôle de gestion dans les petites entreprises du district d’Abidjan ; tandis que l’âge de l’organisation influence négativement l’utilisation des outils de contrôle de gestion.

JEL Classification : M41

Type du papier : Recherche empirique