L’intelligence économique comme levier stratégique du développement entrepreneurial, du ciblage d’opportunités et de la prise de décision : regard du top management d’un incubateur

Résumé

La compétitivité de toute entité économique repose aujourd’hui sur sa capacité à mobiliser l’information afin d’opérer des choix managériaux efficaces. Évoluant dans un environnement fortement concurrentiel, toutes les entreprises se doivent de mettre en œuvre des démarches répondant à leurs objectifs de performance et de durabilité. C’est dans cette optique que l’intelligence économique apparaît comme une solution stratégique très indispensable visant à soutenir les managers dans leur processus de prise rationnelle de décisions. Ce sont ces raisons qui nous ont amenés à nous intéresser à l’étude de l’intelligence économique comme levier de développement entrepreneurial, de ciblage d’opportunité et de prise de décision stratégique. Pour ce faire, nous avons opté comme cadre empirique d’analyse d’un incubateur entrepreneurial opérant dans la ville de Libreville (Gabon). À partir d’une approche qualitative de collecte et d’analyse des données obtenues à l’aide de nos entretiens avec quatre (4) membres du Top Management, les résultats, obtenus au moyen de l’analyse de contenu, nous ont permis de confirmer notre intuition de départ selon laquelle l’intelligence économique permet aux managers de collecter, traiter, stocker, diffuser et protéger des informations à forte valeur ajoutée. Ces informations utiles à une prise de décision efficace permettent à l’entreprise de dégager un avantage compétitif durable, de développer ses compétences et de maitriser son environnement.

JEL Classification : D83, M13

Type du papier : Recherche empirique