Le New Public Management : Emergence et portée
Mots-clés :
New Public Management, Secteur Public, PerformanceRésumé
Le présent article expose, dans les grands traits, la notion de New Public Management (NPM), communément traduite par Nouvelle Gestion Publique (NGP). Alors qu’il est défini sommairement comme étant la transposition des techniques de gestion propres au secteur privé vers les organisations du secteur public, il semblerait que ce concept soit beaucoup plus profond. Il est donc tout à fait légitime de questionner le concept dans une optique purement théorique afin d’entrevoir ses fondations et, de ce fait, identifier le contexte de son émergence. Aussi, une fois ladite émergence identifiée, il est nécessaire de cerner les contours du NPM afin d’en préciser la portée. De notre travail de recherche, il en ressort trois constats importants : Primo, son émergence est assez bien identifiée dans le processus de la réflexion relative au management public. Deuzio, il possède de solides fondements conceptuels. Tercio, il dispose de principes et de valeurs qui le différencient des autres courants de la pensée managériale publique. L’ensemble de ces éléments permettent de dire qu’il s’agisse d’un concept doté d’un corpus théorique conséquent qui nécessite l’étude et qui, dans une recherche prochaine, nécessiterait l’analyse dans une acception purement pratique, en l’occurrence l’étude de sa configuration dans le contexte particulier de l’administration publique marocaine.
Classification JEL : H11
Type de l’article : Article théorique
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