Le rôle modérateur de l’environnement d’affaires dans la relation entre stratégies de croissance et création de valeur par les PME
Résumé
Ce papier étudie l’influence de l'environnement d'affaires dans la relation qui existe entre les stratégies de croissance et la création de valeur au sein des PME congolaises. Il assemble les théories de contingence, des ressources et des capacités dynamiques qui soulignent que la création de valeur ne résulte pas seulement des initiatives internes, mais dépend aussi des caractéristiques de l'envirоnnеmеnt externe dans lequel évoluent les PME. L’étude se fonde sur une approche qualitative interprétative basée sur quatre cas de PME congolaises situées à Kinshasa. Les discours recueillis à l’aide d’un guide d'entretien semi-directif, ont été traités herméneutiquement en y associant l’analyse lexicale par occurrence. Les résultats dégagés ont révélé qu'un environnement hostile caractérisé par l'instabilité institutionnelle, la pression fiscale et la corruption, limite l'impact des stratégies de croissance sur la création de valeur au sein des PME étudiées. En revanche, un environnement dynamique, riche en opportunités, agit comme un catalyseur à condition que les PME concernées mobilisent adéquatement les ressources internes. Résultats qui confirment le caractère sélectif de l'environnement d’affaires à modérer les effets des stratégies de croissance sur la création de valeur. L'étude encourage les dirigeants des PME à transformer les défis environnementaux en opportunités durables d’innovation. Elle ouvre ainsi la voie aux futures recherches qui devront se pencher sur un grand échantillon des PME et de choisir des méthodes mixtes pour plus de solidités et de généralisabilité des résultats.
Mots-clés : PME ; stratégies ; création de valeur ; environnement d’affaires ; rôle modérateur ; innovation ; gouvernance
JEL classification : M21, L25, L26, O16
Type du papier : Recherche empirique
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© Emmanuel-Célestin MBUYI ILUNGA 2025

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