Le contrôle de gestion et la gouvernance des collectivités territoriales : une analyse bibliométrique

Résumé

Au cours des dernières décennies, les collectivités territoriales se retrouvent face à plusieurs contraintes liées à la décentralisation, à la gestion budgétaire, notamment la maîtrise des dépenses, à l’amélioration de la performance et de l’efficacité et au renforcement de la transparence. Dans ce contexte, l'adoption des systèmes de contrôle de gestion modernes est devenue de plus en plus essentielle, en vue d’instaurer une culture de performance et de gestion stratégique visant principalement à satisfaire les attentes des citoyens. Cet article examine les apports théoriques et empiriques du contrôle de gestion, plus précisément dans le contexte de la gouvernance locale, à travers une analyse bibliométrique afin d’identifier les tendances théoriques et les lacunes de la recherche en contrôle de gestion et gouvernance, ainsi qu’une revue critique de la littérature permettant de constituer une perspective critique et suggérer des pistes de recherches futures.

L'analyse révèle l'importance croissante des pratiques de contrôle de gestion, leurs impacts sur la transparence, l'efficacité et la gestion de la performance locale. Les résultats de cet article abordent les défis liés à l’adoption des pratiques de contrôle de gestion au niveau local. Ils discutent le potentiel de recherches comparatives supplémentaires entre régions et soulignent l’importance de la consolidation d’un cadre théorique du contrôle de gestion et gouvernance tout en tenant compte des spécificités locales. Ainsi, ils mettent en évidence les lacunes en matière de participation citoyenne, de démocratisation de la gouvernance.

JEL Classification : M41, H83

Type du papier : Recherche Théorique