Le contrôle de gestion et l’évaluation des politiques publiques

Résumé

L’évaluation des politiques publiques, dans son acception pratique, est récente au Maroc. Son statut juridique et règlementaire reste en deçà des réformes en cours. Ce n’est qu’au début des années quatre-vingt-dix que ces évaluations ont pris forme. Les organismes internationaux, surtout financiers, ont procédé à des actions d’évaluation dans des secteurs spécifiques pour ne citer que la santé et l’éducation. Ces évaluations ont pointé des doigts de pertinentes carences, surtout au niveau structurel. En effet, ces initiatives, qui sont, dans la majorité, internationales ne riment pas avec la tonalité et le contenu des discours publics sur la réforme administrative. À scruter de plus près, l’arsenal législatif et règlementaire, il ressort que l’évaluation n’y est que rarement appréhendée comme une activité spécifique. En outre, l’émergence d’une culture managériale fondée sur la logique d’efficacité et d’efficience commence à interpeller les pôles décisionnels publics. La gestion de l’institution publique n’est plus à l’abri du suivi et du contrôle. Laquelle gestion est invitée à s’inscrire dans une culture de modernisation préconisant les actions évaluatives comme composante stratégique du contrôle de gestion et de la régulation. Dans ce cadre, le présent article tente de mettre sous la lumière les liens existants entre le contrôle de gestion et l´évaluation des politiques publiques. Pour atteindre cet objectif, nous proposons via une étude exploratoire un cadre conceptuel et théorique permettant de clarifier les liens entre ces paradigmes concepts. Ainsi, notre étude a permis d’expliciter que le paradigme « évaluations de l’action publique », même s’il se distingue du contrôle de gestion, entretient des liens nécessaires avec ce dernier.

Classification JEL : H83, M4

Type de l’article : Article théorique.