L’émancipation au prisme du genre : analyse des courants féministes dans l’entrepreneuriat féminin

Auteurs

  • Najlaa EL CATI Ecole Supérieure des Sciences Economiques et de Management, Casablanca

Mots-clés :

entrepreneuriat féminin, genre, intersectionnalité, inégalités structurelles, émancipation

Résumé

Cet article vise à interroger les fondements théoriques des approches contemporaines de l’émancipation des femmes par l’entrepreneuriat, en mobilisant les principaux courants féministes. L’objectif est de construire un cadre analytique intégratif permettant de mieux comprendre la diversité des expériences entrepreneuriales féminines dans leurs contextes sociaux situés, au-delà des lectures normatives et occidentalo-centrées.

La méthodologie adoptée repose sur une revue de littérature critique, exploratoire et qualitative. Elle s’appuie sur l’analyse de travaux théoriques et empiriques issus de bases de données académiques reconnues (Scopus, Web of Science, Cairn, JSTOR et ScienceDirect).

Les résultats montrent que les courants féministes offrent des lectures contrastées de l’émancipation : le féminisme libéral privilégie l’égalité formelle mais ignore les inégalités structurelles ; les approches marxistes et socialistes insistent sur les dimensions économiques de la domination ; le féminisme radical met en lumière les logiques patriarcales ; les perspectives post-structuralistes déconstruisent les normes de genre dominantes ; enfin, l’intersectionnalité révèle la multiplicité des oppressions vécues.

L’originalité de cet article réside dans l’articulation critique de ces cadres théoriques pour mieux cerner les mécanismes différenciés d’agentivité des femmes entrepreneures, en tenant compte de la diversité des contextes socioculturels.

JEL Classification : L26

Type du papier : Recherche Théorique.

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Publiée

2025-08-15

Comment citer

EL CATI, N. (2025). L’émancipation au prisme du genre : analyse des courants féministes dans l’entrepreneuriat féminin. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 6(8), 448–476. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2013

Numéro

Rubrique

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