Le logiciel sage Saari à l’épicentre du système d’information des entreprises au Cameroun : une culture comptable perçue à travers le modèle de l’acceptation technologique

Résumé

L’objectif de ce papier était de vérifier si le profil de l’entité, le profil du préparateur de comptes et le profil perçu du logiciel de gestion sage Saari permettent chacun en ce qui le concerne, l’usage quotidien de l’outil de gestion sage Saari  dans les entreprises au Cameroun. Le problème se pose en ceci que sur trente entreprises observées sur le terrain en prélude de cette étude, nous avons constaté qu’elles toutes (100%) ont réellement installé le logiciel de gestion sage Saari chez-elles, mais seulement ne se servent pas suffisamment de cela pour la production des informations et le pilotage de l’entité. Pour répondre à l’objectif de vérification, nous avons opté pour la posture positiviste, pour le raisonnement hypothético-déductif, pour l’approche quantitative, pour une méthode d’échantillonnage non probabiliste. 

Nous avons de ce fait exploité des données recueillies par questionnaire sur un échantillon de 34 entreprises au Cameroun. Au sortir de l’analyse descriptive, du test d’indépendance de khi-deux et de la régression logistique binaire qui sont effectivement des tests que nous avons retenus pour le traitement des données au biais du logiciel d’analyse de données SPSS, on retient que 52,9% des entreprises étudiées sont du secteur de commerce, 26,5% du secteur industriel et 20,6% du secteur de service et que plus la gestion de l’entreprise est décentralisée, plus le niveau d’étude et d’expérience du préparateur de comptes de l’entreprise croît, plus l’utilité et la facilité d’usage du logiciel sage sont perçues, plus il y a des chances que l’entreprise adopte réellement sage Saari.    

Classification JEL : M40, L86

Type de l’article : Recherche appliquée