Les spécificités de la pratique de la veille stratégique dans les entreprises camerounaises

Auteurs

  • Louis Trésor ZANGAI RANBO Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université de Ngaoundéré, Cameroun
  • Aboubakar MFOPAIN Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université de Ngaoundéré, Cameroun
  • H HOURENATOU Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université de Ngaoundéré, Cameroun

Mots-clés :

Veille stratégique, Environnement concurrentiel, TIC, Information stratégique

Résumé

Suite à la mondialisation et à l’avènement des TIC occasionnant sans cesse des changements brusques de l’environnement, la veille stratégique est devenue un outil indispensable pour le dirigeant pour l’accompagner dans ses prises de décision en lui renseignant sur l’environnement externe de l’entreprise. Bien qu’ayant fait ses preuves dans les pays développés, la veille stratégique tarde encore à prendre son envol en Afrique plus précisément en Afrique sub-saharienne avec une pratique informelle dont il convient de connaitre les caractéristiques. L’objet de cet article est de mettre en évidence les spécificités de la veille stratégique dans les entreprises camerounaises grâce à une étude empirique auprès de 60 entreprises qui nous ont permis de faire ressortir les sources d’informations, les domaines et le processus de la veille stratégique. Il en ressort que les entreprises camerounaises pour la plupart pratiquent encore une veille informelle dont les sources d’informations bien que directes sont également informelles et la surveillance est axée principalement sur l’environnement commercial et concurrentiel.

Classification JEL : M15.

Type de l’article : Recherche empirique

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Publiée

2025-06-29

Comment citer

ZANGAI RANBO, L. T., MFOPAIN, A., & HOURENATOU, H. (2025). Les spécificités de la pratique de la veille stratégique dans les entreprises camerounaises. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 6(7), 81–100. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1955

Numéro

Vol. 6 No 7 (2025)

Rubrique

Articles

Licence

© Louis Trésor ZANGAI RANBO, Aboubakar MFOPAIN, H HOURENATOU 2025

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