Renforcer la compétitivité des entreprises par l’Intelligence Économique

Résumé

Cet article examine l’intelligence économique (IE) comme un levier stratégique de compétitivité pour les entreprises marocaines, en s’appuyant sur une analyse croisée des apports entre la recherche académique et les pratiques managériales. Dans un contexte économique marqué par l’instabilité, l’innovation rapide et la concurrence accrue, l’IE apparaît comme un outil essentiel permettant aux organisations de mieux comprendre leur environnement, d’anticiper les menaces et de saisir les opportunités. L’objectif principal de cette étude est de déterminer comment l’intégration de l’IE dans les pratiques managériales peut contribuer à une prise de décision plus éclairée et, par conséquent, à une amélioration de la performance globale des entreprises. Pour ce faire, une analyse a été menée sur deux entreprises marocaines aux profils distincts : l’OCP, leader mondial dans le secteur des phosphates, et Lafarge, leader mondial du secteur des matériaux de construction au Maroc et la première capitalisation boursière industrielle de la Bourse de Casablanca. Ce choix permet de croiser deux réalités sectorielles différentes, et d’explorer les spécificités de l’IE dans des contextes variés. L’approche comparative adoptée permet de mettre en lumière les processus par lesquels l’IE est mobilisée pour surveiller la concurrence, anticiper les évolutions du marché et orienter les choix stratégiques. Les conclusions tirées de cette analyse indiquent que les entreprises dotées de dispositifs structurés d’intelligence économique disposent d’un avantage concurrentiel réel, notamment en matière de réactivité et d’innovation. Toutefois, la portée des conclusions reste limitée en raison du faible nombre d’entreprises étudiées et de la diversité des secteurs, ce qui invite à approfondir la recherche par l’analyse d’un échantillon plus large.

JEL Classification : M21

Type du papier : Recherche Théorique