L’engagement des employés et la performance individuelle : Le rôle modérateur de la nature des liens sociaux

Auteurs

  • Françoise Delphine NGO OMAM Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université de Ngaoundéré, Cameroun
  • Jocelyne Emmanuelle BIEN A NGON Université de Yaoundé II-SOA, Cameroun
  • Awal MOHAMADOU Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université de Ngaoundéré, Cameroun

Mots-clés :

: Nature des liens sociaux, engagement des employés, performance individuelle

Résumé

Les recherches sur la performance individuelle des employés occupent, depuis plusieurs années, une place primordiale dans les sciences de gestion. De nombreux articles scientifiques ont été publiés avec des résultats pertinents et parfois divergents. Le présent travail a un double objet : d’une part, il vise à étudier l’influence de l’engagement des employés sur la performance individuelle, et d’autre part, le rôle que joue la nature des liens sociaux sur cette relation. Une analyse empirique basée sur un échantillon de 209 entreprises publiques camerounaises révèle que, l’engagement des employés a une influence positive sur la performance individuelle des salariés et la nature des liens sociaux modère cette relation. Au Cameroun, la nature des liens sociaux influence davantage la relation entre l’engagement calculé et la performance individuelle.  Les résultats de cette recherche permettent de mettre en relief, des implications pour les organisations publiques.

JEL Classification : M12

Type du papier : Recherche empirique

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Publiée

2025-04-29

Comment citer

NGO OMAM, F. D., BIEN A NGON, J. E., & MOHAMADOU, A. (2025). L’engagement des employés et la performance individuelle : Le rôle modérateur de la nature des liens sociaux. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 6(5), 95–113. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1888

Numéro

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