Le contrôle de gestion un levier de développement pour Les PME Marocaines: une étude empirique

Résumé

En matière de management et durant les dix dernières années l'implémentation d'un système de contrôle de gestion dans les grandes organisations est devenue un fait primordial dans la mesure où ce dernier facilite les techniques décisionnelles et écarte les cloisonnements de l'entreprise et permet aux dirigeants d'avoir une vision précise des flux d'informations afin de prendre les bonnes décisions au moment opportun. Or , le contrôle de gestion affecte même les PME, mais en revanche les petites ou moyennes entreprises en croissance nécessitent des approches de gestion distinctes par rapport aux grandes entreprises, ils doivent s’approprier à un ensemble de variables contingentes telles que la stratégie, la technologie, la structure , la culture ainsi que l’environnement dans lequel elles évoluent surtout que les PME sont particularisées par la vision, les ambitions et les motivations du dirigeant, et ce dernier se fie à son intuition et jugement pour prendre des décisions et refuse définitivement de déléguer ou de recourir à un système de contrôle de gestion intégré. Cette enquête est combinée à un raisonnement déductif qui conduit à la confrontation du cadre théorique et des hypothèses formulées. Cet article est basé sur un échantillon de 40 petites et moyennes entreprises avec des effectifs allant de 10 à 150. Le but de cet article est de fournir aux lecteurs des informations récentes et pertinentes sur le sujet relatif à l'intérêt et la place qu'occupe le contrôle de gestion au sein des PME marocaines et plus particulièrement sur la région Casablanca Settat. Les informations recueillies ont été analysées par le logiciel SPSS. Toutefois l’objectif de cet article est de montrer à quelle ampleur la mise en place d’un département contrôle de gestion peut avoir un impact sur l’accroissement de la performance des PME marocaines. Nos résultats révèlent que les dirigeants des PME sont dans la nécessité d'implanter un système de contrôle de gestion afin d’améliorer la performance qui est associée à la bonne gestion des outils du contrôle de gestion.