Efficacité d’audit interne dans le secteur Marocain: proposition d’approche théorique.

Résumé

À la lumière des évolutions qu’a connues la fonction audit interne, principalement celle liée à l’extension de son champ d’application marqué par le passage du secteur privé au secteur public, un autre défi pour la fonction se présente, il s’agit de sa capacité à être efficace. L'efficacité de l'audit interne, certes que c’est un concept qui a commencé à faire l'objet d'une attention particulière de la littérature, mais jusqu'à présent, il n’existe pas de consensus entre les chercheurs quant au meilleur cadre pour l'efficacité de l'audit interne, et aux facteurs qui l’affectent. À cet égard, l'objectif du présent article est de proposer un cadre théorique d'efficacité de l'audit interne qui inclut : la théorie des parties prenantes, la théorie de l’acteur stratégique, la théorie institutionnelle et la théorie de communication, ainsi que de proposer un modèle conceptuel, en se basant sur la logique des quatre théories et sur la littérature, qui présume l’existence d’une relation d’influence entre quatre facteurs (caractéristiques des auditeurs, le soutien de la haute direction, la qualité de la fonction audit interne, la relation auditeurs audités) et l’efficacité de l’audit interne.