Les antagonismes fonctionnels des facteurs internes de la TPE : viabilité vs. Non viabilité

Résumé

La faiblesse organisationnelle des TPE et leur propension à mourir prématurément, subissant leur environnement et contraintes par leur contexte, ne sont plus à démontrer. Aujourd'hui, nous observons l’émergence d’un nouveau type de TPE, en mutation, évoluant en zone grise et s’adaptant à son contexte de manière constante. L'objectif de ce papier est d’ausculter les pratiques managériales de ces TPE et d’explorer les contingences institutionnelles du contexte d’action, afin de comprendre les conditions de leur viabilité par leurs facteurs internes. Notre ancrage théorique est la théorie de la contingence. Nous avons mobilisé une méthodologie mixte, quali-quanti, adossée à la technique de l'analyse qualitative comparée QCA dans sa version csQCA, à partir de 50 TPE gabonaises de plusieurs secteurs. Les données sont primaires et sont issues de l’administration d’un questionnaire auprès des propriétaires-dirigeants de ces TPE. Les résultats nous indiquent que la prise en compte ou non de la valeur de la Ressource humaine n’impacte pas la viabilité ni la non-viabilité d’un TPE. La viabilité d’un TPE dépend de deux conditions suffisantes, la gestion du risque opérationnel et l’existence d’un Système d’information comptable. Quant à la non-viabilité d’un TPE, elle dépend de deux conditions suffisantes, la non-conformité à la réglementation et l’inexistence d’un Système d’information comptable. Ainsi, le Système d’information comptable demeure donc, une condition incontournable ou sine qua none à la viabilité d’un TPE. Nous avons dégagé de nos résultats, des apports managériaux intéressants au niveau institutionnel qui impacteront significativement les pratiques des propriétaires-dirigeants des TPE pour la viabilité de leur structure.

Mots clés : TPE, Facteurs internes, Théorie de la contingence, Viabilité, Déterminants.

JEL Classification : D22, M13

Type du papier : Recherche empirique