Effets de la RSE sur la performance sociale des sociétés : Revue de littérature

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Résumé

Depuis son introduction dans le domaine des entreprises, La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), était depuis toujours un champ de recherche fertile. Le but escompté de ce travail est d’élaborer une revue de littérature des articles les plus pertinents ayant pour objet la RSE et son impact sur la performance sociale.

La méthodologie suivie se base sur une revue de littérature systématique qui vise à rassembler, synthétiser et analyser les études pertinentes sur le concept de la performance sociale et la RSE. Cette revue est issue des articles scientifiques cités et sélectionnés dans des revues reconnues à l’échelle internationale.

Les résultats obtenus montrent l’effet positif de la RSE sur la performance sociale. La RSE peut avoir plusieurs impacts positifs à savoir : Amélioration de l'image de marque et de la réputation, renforcement des relations avec les parties prenantes, réduction des risques, innovation et efficacité accrues, contributions positives à la société. Cependant, il est important de noter que la RSE n'est pas sans défis. Certaines entreprises peuvent rencontrer des obstacles liés au coût initial des initiatives RSE, à la résistance au changement organisationnel, ou à la difficulté de mesurer l'impact réel de leurs actions sur la société.

En effet, un niveau élevé de performance sociale conduit à une amélioration de la performance économique, ouvrant ainsi la possibilité de réinvestir dans des actions socialement responsables (Waddock et Graves, 1997). À l'inverse, un faible niveau de performance sociale conduit à une moindre performance économique, limitant l'investissement socialement responsable.

En résumé, la RSE peut contribuer de manière significative à la performance sociale des entreprises en renforçant leur légitimité, leur résilience et leur capacité à créer de la valeur à long terme pour toutes leurs parties prenantes.

 

Mots clés : RSE, la performance sociale, engagement des salariés, GRH.

Classification JEL :  A13 - O15 – M14

Type de l’article : Recherche appliquée.

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Publiée

2024-10-28

Comment citer

CHAKRA, R. (2024). Effets de la RSE sur la performance sociale des sociétés : Revue de littérature. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 5(10), 538–555. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1623

Numéro

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