Une analyse spatiale de la décentralisation et des disparités régionales au Maroc

Auteurs

  • Omar ABELADIM Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d'Agadir, Université Ibn Zohr d'Agadir, Maroc
  • Ahmed AIT BARI Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d'Agadir, Université Ibn Zohr d'Agadir, Maroc

Résumé

Cet article examine l'impact de la décentralisation sur les disparités régionales au Maroc, en se concentrant sur les 12 régions administratives. L'objectif est d'évaluer l'effet des réformes de décentralisation, mises en place depuis les années 2010, sur les disparités économiques et sociales. La méthodologie combine des modèles économétriques à effets fixes et aléatoires dans un cadre d'économétrie spatiale, permettant d'analyser les dynamiques spécifiques à chaque région. L'étude révèle que l'augmentation des ressources financières des collectivités territoriales (CT) est liée à une hausse des dépenses, sans pour autant réduire automatiquement les disparités régionales. De plus, l'investissement public n'a pas d'impact significatif sur les dépenses des CT, tandis que l'autonomie financière des CT est influencée par les capacités institutionnelles locales. Le produit intérieur brut (PIB) régional n'est pas un facteur clé des dépenses des CT, soulignant l'importance des spécificités locales. À cet égard, bien que la décentralisation puisse potentiellement réduire les disparités régionales, son efficacité au Maroc est entravée par des défis institutionnels, nécessitant des mesures pour renforcer la gouvernance locale et améliorer la coordination entre les niveaux central et régional.

 

Mots clés : Décentralisation, Disparités régionales, Analyse spatiale, Économétrie spatiale, Gouvernance régionale

JEL Classification : R12, R58, H77

Type du papier : Recherche empirique

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Publiée

2024-10-13

Comment citer

ABELADIM, O., & AIT BARI, A. (2024). Une analyse spatiale de la décentralisation et des disparités régionales au Maroc. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 5(10), 376–393. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1608

Numéro

Rubrique

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