Bottom of the Pyramid Strategies as a Development Tool: Case of Morocco Microfinance

Résumé

La microfinance apparaît comme un outil spécial pour les stratégies du bas de la pyramide (BdP) développées par Prahalad (2005). Elle a une histoire intéressante au Maroc depuis1993 avec une organisation à but non lucratif accordant de petits prêts aux femmes rurales (Diani, 2019). L’initiative a suscité l’intérêt des pouvoirs publics et des institutions internationales, permettant une croissance considérable de la microfinance (Duval, 2001). En utilisant une revue systématique d’articles empiriques, cet article vise à explorer comment les stratégies de la BoP fonctionnent comme un outil de développement dans la microfinance marocaine.  Nous examinerons les résultats financiers comme les revenus, l’épargne, les dépenses, l’accumulation d’actifs et l’expansion des activités courantes, ainsi que les résultats non financiers, y compris la santé, la sécurité alimentaire et la nutrition, l’éducation, le travail des enfants et l’autonomisation des femmes. Nous examinerons l’environnement réglementaire, les principaux acteurs et les tendances du secteur. Nous identifierons également les défis et les opportunités pour améliorer l’inclusion financière et le développement économique au Maroc. Les résultats mitigés de l’impact du microcrédit sur la population pauvre mondiale nous à pousser à investiguer le cas du Maroc, répondant à la question : Le microcrédit combine-t-il le développement social avec la rentabilité ? Nous constatons un impact positif pour les emprunteurs, même si, certains cas, révèlent des résultats non significatifs dont les causes sont à rechercher dans l’effet transformateur (Banerjee et al., 2015) ou la délinquance du prêt (Chong, 2021).

Mots-clés : stratégies BoP, microcrédit, impact, Maroc.

Classification JEL : G21, O15, O16, O19

Type de l’article : Recherche Théorique