Rôle des pratiques RH dans le développement de l’agilité organisationnelle : Revue de littérature

Résumé

Aujourd’hui, l’objectif ultime des entreprises est d’augmenter leur compétitivité et leur efficacité pour s’acclimater à un contexte fluctuant. Afin de surmonter ce défi, les organisations doivent se doter des ressources humaines compétentes et capables de suivre le rythme ascendant en continu à travers l’adoption et le développement des comportements agiles, cela implique une nécessité de soutien organisationnel et le déploiement approprié des méthodes et des stratégies pour épauler et guider les employés dans cette phase de transition imposée par la métamorphose éclair du monde des affaires. Une entreprise agile est une entreprise qui démontre une capacité à agir de manière proactive et efficace face aux différents imprévus et changements qui se présentent grâce à des visions stratégiques bien tracées et un personnel qualifié et compétent. En se basant sur une revue documentaire narrative approfondie, qui explore minutieusement la littérature existante, cet article de recherche vise à établir un lien direct souvent négligé entre l’agilité organisationnelle et les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH).Il cherche également à mettre en évidence l’importance cruciale du capital humain dans le renforcement et le développement de la flexibilité et de la souplesse des entreprises, tout en encourageant de futures recherches liées à ce sujet.

Mots clés : Agilité organisationnelle, gestion des ressources humaines, Pratiques RH, entreprise agile, RH agile Classification JEL : F64, J24, M12, O15

Type d’article : Revue de littérature