Lean management: Revue de littérature systématique
Mots-clés :
Lean management, Revue de littérature systématique, Facteur clé de sucéesRésumé
Le Lean management est un thème qui a suscité l’intérêt de plusieurs auteurs à travers le monde et ce dans différents secteurs. C’est une démarche de management axée autour de la chasse aux gaspillages et de la création de la valeur en mettant le facteur humain au cœur de sa philosophie.
Même s’il y a un consensus que le Lean améliore les performances, plusieurs entreprises n’atteignent pas les résultats souhaités et le déploiement du Lean connait l’échec.
Cet article fait partie d’un travail de recherche qui tente de comprendre comment les entreprises locales peuvent collaborer avec les multinationales implantées au Maroc et monter en compétence. L’adoption d’une démarche managériale universelle tel que le Lean fait partie des propositions.
La littérature en relation avec le Lean management est abondante et très diversifiée. Afin de cadrer les travaux réalisés et dresser un état de l’art de l’existant, nous avons adopté la revue de littérature systématique (RLS) qui permet d’avoir une vue globale et la plus complète possible du sujet traité.Cette RLS prend en compte 164 articles publiés dans 30 journaux académiques sur une période de 1990 à 2019.
L’objectif de cette analyse est d’identifier les facteurs critiques qui déterminent le succès de l’implémentation du concept du Lean et définir les nouvelles tendances des recherches en Lean management.
Les principaux résultats théoriques sont que la réussite du déploiement du Lean passe par l’ancrage d’une culture de poursuite d’amélioration et de chasses aux gaspillages avant d’appliquer les outils, l’engagement du top management et la communication autour du projet Lean.
Enfin, pour des recherches futures, il serait pertinent d’explorer le rôle de la culture nationale dans la mise en place du Lean et la réussite ou l’échec de la démarche.
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