La résilience organisationnelle à l'ère du covid-19 : étude exploratoire sur les PME agroalimentaires du grand Agadir

Résumé

De nos jours, l’effet transfrontalier préjudiciable du COVID-19 a incité les entreprises non seulement à s’adapter aux changements, mais aussi à mettre en évidence des outils inédits leur permettant à survivre face à cette crise sanitaire. Il s’avère que la résilience organisationnelle peut être considérée comme une réponse stratégique par laquelle les entreprises résilientes gèrent les catastrophes et les crises afin d’assurer le succès et la continuité organisationnelle future.

La présente recherche vise à comprendre la situation problématique de la résilience organisationnelle des PME à l’ère de cette pandémie. Pour ce faire, nous avons opté pour une étude exploratoire qualitative de nature descriptive. Nous avons eu recours à une série d’entrevues semi-directives avec dix dirigeants de PME de secteur agroalimentaire du Grand Agadir. L’analyse de données nous a conduits à différents résultats. Sur la base de nos résultats, nous pouvons confirmer que la majorité des entreprises enquêtées ont fait preuve de résilience et ont réussi à faire face à la crise sanitaire.

Mots clés : Résilience organisationnelle, crise, COVID-19, PME.

Classification JEL : L20, O32, O33

Type de l’article : Article empirique