Les déterminants de la compétitivité des PME : Une approche basée sur le profil du dirigeant

Résumé

Au niveau de la recherche sur la PME, deux principaux courants se distinguent : la PME comme objet de la recherche et la PME comme champ de la recherche. Cet article présente la particularité d’intégrer les deux courants et a comme principale motivation de mettre en exergue le profil du dirigeant de PME/TPE comme un des déterminants de la compétitivité en sus de ce que la littérature considère comme tels notamment les facteurs internes (les économies d’échelle, l’innovation -produit et processus-, les caractéristiques des produits) et externes (les ressources naturelles, la disponibilité des matières premières et les politiques économiques et financières). En effet, les PME ont pour caractéristiques triviales un effectif et un investissement faibles et surtout un mode de gestion concentré. Ce qui implique l’importance de la place occupée par le dirigeant et nous supposons que, de ce fait, son profil impacte la compétitivité de son entreprise. En outre, quel que soit le degré de formalisation, les PME/TPE ont toujours un aspect informel important dans leurs transactions ou leur mode de fonctionnement, les rendant spécifiques par rapport aux autres formes d’entreprises. D’où l’importance d’intégrer ces aspects dans l’analyse de la compétitivité. En ce qui concerne la méthodologie, au travers d’un processus de collecte de données, qualitatives et quantitatives, sur 106 PME/TPE localisées dans le territoire de Songololo, au poste frontalier de LUFU en République Démocratique du Congo, une analyse multi variable par régression logistique binaire a été effectuée dégageant un pouvoir explicatif de 51% du phénomène par les variables indépendantes. L’étude a mis en exergue que le profil du dirigeant de PME/TPE, notamment l’âge, le niveau d’instruction, le statut matrimonial ainsi que la perception optimiste de l’environnement d’affaires, impacte la compétitivité. Ce qui démontre l’importance d’une part, d’intégrer dans l’analyse des déterminants de la compétitivité des PME/TPE, les deux dimensions que sont le profil du dirigeant et le caractère souvent informel de ces entités et d’autre part, d’adopter une approche dualiste objet-champ d’étude pour la PME quand on veut mettre en exergue les déterminants de sa compétitivité. 

Mots clés : Déterminant, compétitivité, PME, dirigeant

Classification JEL : E26, F1, F15

Type de l’article : Recherche appliquée